Künstliche Intelligenz ist für uns kein Zauberwort, sondern eine Gestaltungsaufgabe: technisch, organisatorisch und kulturell. Wir fragen, wie KI Arbeit, Gestaltung, Kommunikation und digitale Infrastruktur verändert – und wo aus Experimenten Verantwortung wird.
KI sollte Wissensarbeit verbilligen – doch hohe Nutzungskosten und Grenzkosten bremsen die Wirtschaftlichkeit. Unternehmen wie Uber und Microsoft kämpfen mit Budgetproblemen.
Am 2. August 2026 wird Artikel 50 des EU AI Act anwendbar. Wer KI-generierte Inhalte veröffentlicht, muss sie unter bestimmten Bedingungen kennzeichnen. Auf LinkedIn herrscht Alarmstimmung. In der Praxis ist die Lage differenzierter — aber nicht weniger relevant.
KI-Systeme werden zur zweiten Zielgruppe digitaler Inhalte. Warum Websites nicht nur lesbar, sondern maschineninterpretierbar sein müssen — und was das für CMS und Content bedeutet.
Wie Engineering-Entscheidungen bei KOMPASS-RAD die nächste Phase von KI-Systemen in der Medizin prägen: Fokus auf Kontrolle, Validität und Auditierbarkeit.
Wie verändert KI unsere Arbeitswelt? Zwischen Produktivitätsgewinn, Erfahrungsverlust und gesellschaftlicher Verantwortung – eine strukturierte Einordnung.
KI-Agenten verändern, wie wir Arbeit übergeben: Warum Prompting nicht reicht, welche Rolle Operator, Agent und System spielen – und auf welchen Plattformen der Einstieg gelingt.
