KI sollte Wissensarbeit verbilligen – doch hohe Nutzungskosten und Grenzkosten bremsen die Wirtschaftlichkeit. Unternehmen wie Uber und Microsoft kämpfen mit Budgetproblemen.
Seit dem 2. August 2026 ist Artikel 50 des EU AI Act anwendbar. Wer KI-generierte Inhalte veröffentlicht, muss sie unter bestimmten Bedingungen kennzeichnen. Auf LinkedIn herrscht Alarmstimmung. In der Praxis ist die Lage differenzierter — aber nicht weniger relevant.
KI-Systeme werden zur zweiten Zielgruppe digitaler Inhalte. Warum Websites nicht nur lesbar, sondern maschineninterpretierbar sein müssen — und was das für CMS und Content bedeutet.
Wie Engineering-Entscheidungen bei KOMPASS-RAD die nächste Phase von KI-Systemen in der Medizin prägen: Fokus auf Kontrolle, Validität und Auditierbarkeit.
Wie verändert KI unsere Arbeitswelt? Zwischen Produktivitätsgewinn, Erfahrungsverlust und gesellschaftlicher Verantwortung – eine strukturierte Einordnung.
KI-Agenten verändern, wie wir Arbeit übergeben: Warum Prompting nicht reicht, welche Rolle Operator, Agent und System spielen – und auf welchen Plattformen der Einstieg gelingt.
Ein in Nature geschilderter Fall zeigt, wie schnell produktive Arbeit in fremden Plattformen zum Risiko wird. Warum Unternehmen bei KI Speicher, Ablage und Wiederherstellung selbst kontrollieren müssen.